商业公司怎么啃下太空核反应堆？起底DARPA新合同背后的国家队下海样本

2025年10月21日，美国国防高级研究计划局（DARPA）与商业航天企业SpaceNukes签订了一份“其他交易协议”（OTA）合同。

在名为“Fat Cat”（快速电容）的项目中，该公司将与洛斯阿拉莫斯国家实验室（LANL）合作，开展新一代Kilopower空间核反应堆的含核地面测试。

在商业太空核能领域，能够推进到真实核燃料地面测试阶段的企业极为罕见。

美国上一次完成新型空间核反应堆的全功率含核地面测试，要追溯到2018年由NASA与美国能源部国家实验室共同执行的KRUSTY（Kilopower斯特林技术反应堆）项目。

这也是美国自1960年代SNAP-10A任务之后，时隔五十年唯一一次实际的空间裂变反应堆地面点火。

如今，以商业公司身份承接DARPA这一国家级任务的SpaceNukes，其核心管理层与工程团队，正是八年前亲手设计、组装并测试了KRUSTY的原班人马。

上图展示的是当年在NASA格伦研究中心完成集成的Kilopower原型机上部结构，可见其紧凑的斯特林转换器与管路布局。

从当年国家实验室的科研立项，到如今商业车间的硬件集成与军方敏捷合同买单，这份合同清晰地呈现了美国高壁垒、高敏感的航天核技术，如何逐步完成从国家级科研院所向商业工业体系的转移。

01

原班团队剥离，直接继承五十年唯一一次实测经验

核能与航天的结合属于极度依赖工程经验的长周期、高监管赛道。

由于涉及核安全审批、极端热力学控制以及复杂的地面验证流程，一家初创公司如果从零开始组建团队摸索原理，很难在商业资本允许的周期内跨过工程验证门槛。

SpaceNukes的路径是由当年国家级项目的核心团队成建制剥离创业。

梳理SpaceNukes的核心管理层，这套阵容几乎是当年KRUSTY项目组的直接平移：

核物理与堆芯设计： 首席技术官（CTO）David Poston与首席运营官（COO）Patrick McClure均出身于洛斯阿拉莫斯国家实验室（LANL）。

在2018年的KRUSTY测试中，McClure担任项目经理，Poston担任首席反应堆设计师。

系统集成与热电转换： 首席工程师Marc Gibson来自NASA格伦研究中心，当年正是他作为NASA方总师，主导了KRUSTY的非核系统集成与斯特林发电机转换测试。

此外，团队还吸纳了前NASA马歇尔太空飞行中心（MSFC）的核热推进专家Omar Mireles，并由Andy Phelps出任CEO负责商业化运营。

太空核能领域不缺纸面上的概念设计，稀缺的是真正烧过核燃料、处理过真实核热耦合工况的工程团队。

这种人员构成让SpaceNukes从注册成立的第一天起，就完整承接了2018年那次地面测试的工程数据与实操经验。

Patrick McClure在此次合同公布时提到，DARPA的这份协议是对当年设计、建造并测试了KRUSTY团队的成熟度与连续性的认可。

对于出资的美国军方而言，他们无需承担初创公司的原理试错风险，直接采购的是一套已经在国家级试验场里验证过的工程能力。

02

双基地解耦运作，商业车间攒硬件与国家设施点核火

把团队拉出体制只是第一步。核技术不同于商业火箭或微小卫星制造，私营企业在实际运营中面临严格的物理与法规限制。

商业公司无法在早期阶段独立建设涉核试验场，更难以直接持有和处理高浓缩铀（HEU）核材料。

如果所有研发环节都留在国家实验室，工程进度就会受制于庞大的行政审批与高昂的体制内工时成本；如果完全脱离国家实验室，商业公司又无法完成最终的涉核验证。

SpaceNukes在产业转化上采取了**“专利反向授权、轻重资产分离、双基地协同”**的运作方式。

在知识产权层面，SpaceNukes直接从洛斯阿拉莫斯国家实验室拿到了Kilopower技术的商业化授权许可，将国家实验室多年积累的财政研发成果，合法转化为商业公司的底层资产。

在实体运营与工程开发层面，SpaceNukes将业务拆解到两个不同基地，把“非核工程”与“涉核验证”在物理空间和研发流程上彻底解耦。

第一个基地是位于新墨西哥州洛斯阿拉莫斯的总部。这里紧邻洛斯阿拉莫斯国家实验室，设有增材制造车间，利用3D打印技术制造反应堆特种构件。

依托地理位置的便利，团队能随时与国家实验室的核物理团队对接，协同推进堆芯与涉核部分的方案设计。

第二个基地是位于俄亥俄州麦地那（Medina）的工程中心，靠近原NASA格伦研究中心。这里配备了热真空实验室与非核系统集成车间。

在本次DARPA项目中，前期的非核硬件制造、控制棒机械传动测试、控制器电性能联调以及热真空环境模拟，全部在俄亥俄州的商业车间内由首席工程师Marc Gibson带队完成。

承担2018年KRUSTY真核测试的内华达DAF设施。来源: Nevada National Security Site

这种双基地架构算的是一笔清晰的经济与时间账。

在俄亥俄州的商业车间里做非核硬件迭代，采购流程短、改造成本低、工程响应快。

等到硬件依次通过设计、采购和集成的审查门径（Gates）并完全定型后，再移交至洛斯阿拉莫斯国家实验室及美国能源部旗下的国家级涉核设施，装填核燃料完成最终的带核地面点火测试。

用商业车间的效率做工程迭代，借国家实验室的牌照与场地做涉核验证。

这套分工帮初创企业绕开了自建核设施的巨额资本开支与漫长的环评审批周期。

03

军方订单牵引，把反应堆从稳态输出推向动态调功

任何硬科技的技术转化，最终都需要真实订单来牵引。在商业空间站、月球商业驻留等民用市场尚未起量之前，国防与国家安全需求是太空核电源最核心的早期买单方。

本次合同由DARPA国防科学办公室的Tabitha Dodson博士负责管理。Dodson此前曾执掌备受关注的DRACO（敏捷地月空间行动演示火箭）核热推进项目，长期主导美军空间核动力布局。

她此次负责的“Fat Cat”计划，直接针对空间核反应堆在实战应用中面临的功率调节瓶颈。

Kilopower反应堆内部结构与控制棒位置示意图。来源: ResearchGate

从上方NASA公布的Kilopower架构图可以看到，反应堆底部为高浓铀（HEU）堆芯，外围环绕氧化铍（BeO）反射层，堆芯中央插有一根碳化硼（B4C）控制棒（图中底部黄色标注处），热量通过钠热管（Sodium heat pipes）传导至上方的斯特林发动机发电。

在2018年的KRUSTY测试中，这套系统验证的是被动控制架构。

当年的碳化硼控制棒主要承担启动与安全停堆功能，反应堆进入额定工况后，主要依靠铀钼合金堆芯自身的热膨胀物理负反馈特性，配合斯特林发动机的抽热变化来实现自然的功率平衡。

这种设计结构简单、可靠性高，适合在月球或火星表面提供长周期的稳态电力输出（见下图月面部署概念图），类似于一台锁定在“定速巡航”状态的发动机。

面向月面稳态供电的Kilopower概念图。来源：NASA

但在国家安全任务中，高轨卫星与机动平台面临的工况要复杂得多。

无论是高轨大范围机动变轨、天基大功率雷达扫描，还是高能载荷的短时充能，都需要航天器平时保持低功耗静默，在进入任务窗口时快速拉升功率，任务结束后又迅速降功率散热。

传统的巨型太阳能帆板在地球阴影区受限，且目标特征明显、机械结构脆弱，无法满足高动态轨道任务的供电需求。

为此，“Fat Cat”计划向SpaceNukes提出了明确的工程指标，要求在Kilopower架构基础上引入**主动控制棒操作（Active Control Rod Operation）**与自主运行控制系统。

这项改进相当于在反应堆原有的被动物理反馈之上，加装一套无需地面人员实时干预的“自动变速箱与智能行车电脑”，通过主动实时调节控制棒位置，实现输出功率的动态管理与快速响应。

为了推进这一技术的工程落地，DARPA采用了灵活的OTA采购模式。合同剥离了传统国防采购的繁琐审计流程，明确划分了设计、采购、集成三大审查节点，按商业里程碑完成度分阶段拨款。

对SpaceNukes而言，这份合同不仅带来了研发资金，更利用军方预算完成了核心技术货架的扩充。

一旦测试走通，SpaceNukes手中就同时握有了**“被动稳态”（面向月面基地与深空探测）和“主动动态”（面向高轨机动卫星与防务平台）两套经过真核验证的工程基线**。

在商业生态卡位上，SpaceNukes将自己定位为航天产业链中的“核动力分系统供应商”，避免自己下场造整星或火箭。

在此前美国空军研究实验室（AFRL）资助的JETSON（天基核电推进）项目中，SpaceNukes就与防务巨头洛克希德·马丁、美国核心核燃料供应商BWX Technologies（BWXT）组成联合体：

洛马负责卫星平台总体，BWXT负责核燃料制造与涉核供应链，SpaceNukes专注于提供反应堆堆芯与控制系统设计。

这种清晰的产业链分工，使其成为防务巨头竞标军方大单时不可或缺的技术合作伙伴。

04

留给商业航天产业转化的三个参考

跳出这起单一合同，SpaceNukes的成长轨迹展示了美国在尖端航天技术商业化过程中的一套成熟运作机制。

对于正在向深空探测、新型空间能源以及高壁垒硬科技延伸的国内商业航天产业而言，这个案例在三个维度上提供了清晰的参考：

过去十年，全球商业航天的上半场围绕运载火箭的回收复用与低轨通信星座的批量制造展开，比拼的是供应链整合、规模化降本与发射频次。

而在接下来的发展周期里，随着高轨机动、天基算力基础设施、地月空间开发等新场景落地，天基能源的功率密度将成为决定航天器能力上限的物理底座。

当行业内多数企业还在探讨空间核电源的概念可行性时，SpaceNukes已经在用**“商业车间攒硬件、国家设施点核火、军方按节点买单”**的机制，推进第二次真核地面测试。

在硬科技领域，把技术从实验室图纸转化为车间里经过实测的金属硬件，始终是最坚固的商业壁垒。

本文来自微信公众号“星动无极”，作者：Julian，36氪经授权发布。